“三问三求”合理化建议

填报单位(部门): 新东润 填报时间: 2013年7月4日
合理化建议名称 关于完善基层单位企业文化标识视觉系统工作
类型
企业文化 编号 2013087
建议人(集体) 职务/工种 年龄 学历 职称/技术等级
新东润
现状
以及
存在
问题
    新东润公司作为港口股份公司控股的合资公司,在具体业务上和宏观规划上接受着集团公司、港口股份公司和中海码头有限公司等上级机关领导,根据公司自身实际情况,公司企业文化建设严格贯彻集团的企业文化理念识别体系,目前业已形成初具公司文化建设特色的一整套经营理念、管理理念和服务理念。由于公司前身为港口集团第三港务公司,成立于1987年12月,期间公司历经了多次改制重组,公司在企业文化建设方面视觉识别系统应用项目还存在未统一的现象,如公司职员制服标识、文化展板标志以及入口道路指示标牌等尚存在名称、标志不一致现象。其次,公司现为港口股份公司控股的合资公司,结合视觉识别系统应用统一要求,港口股份公司也有视觉识别系统应用要求,公司视觉识别系统应用领域中尚有集团及港口股份标志共同应用的现象,如公司员工手册运用港股VI应用标识、公司宣传图册等运用集团VI应用标识等现象。
建议
具体
方案
以及
方法
措施
    基于上述公司企业文化建设领域中存在问题,希望集团结合前期开展视觉识别应用检查活动内容要求,针对基层合资单位企业文化实际,进一步协调好与港口股份公司企业文化标识识别系统统一要求,制定下发基层单位企业文化建设VI系统管理整改落实计划要求,从而进一步规范公司作为合资公司运作VI统一应用标识,同时全面做好公司VI应用统一整改落实工作。此外,结合港区整体建设规划要求,待公司办公楼选址定下后,结合集团VI应用项目内容,进一步细化公司VI应用领域。通过开展视觉识别系统应用检查、整改,进一步强化公司VI规范性管理,从而为积极提升港口视觉形象建设工作作出应有贡献。
预测
经济
效益
以及
社会
效益
领导
小组
办公
室主
任会
商意
建议很好,但如何解决没有具体方案,建议不提交评审委员会。
朱建新 尹克忠 曹小华
领导
小组
副组
长意
建议很好,集团应重视并上会统筹考虑规范化管理问题。
冯志
评审
委员
会评
审意
领导
小组
意见
备注

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