“三问三求”合理化建议

填报单位(部门): 东联公司 填报时间: 2013年6月13日
合理化建议名称 规范吃饭、交接班不停作业管理
类型
安全生产 编号 2013058
建议人(集体) 职务/工种 年龄 学历 职称/技术等级
朱先军 现场指导员 44 大专
现状
以及
存在
问题
    因港口企业生产不平衡的特点所决定,公司在组织生产过程中经常会出现交接班不停、吃饭不停的作业方式,这无疑对提高公司生产效率具有积极作用,特别是对我公司泊位等级受限,抢吃水作业较多更具有其必要性。但是,也存有较大的安全隐患,2008年的1.25事故发生在6点50分,5.4事故发生在23点20分,还有六泊位发生的外来人员事故都在交接班或吃饭时间,这要引起我们的高度重视,吃饭、交接班不停容易出现管理“真空”,缺乏有效的监管,同时,作业人员心态也不稳定,极易出现违章操作行为。
建议
具体
方案
以及
方法
措施
    1、根据公司实际情况,尽快出台《吃饭、交接班不停作业管理规定》和《流程》。明确各级管理人员的职责。
    2、对需要吃饭、交接班不停的作业,生产部值班人员要提前通知各作业单位。各作业单位只要有人员参与吃饭、交接班不停作业,就必须有一名班组长以上管理人员到现场进行监护。
    3、生产部和安监室要强化协调配合,在作业区域有吃饭不停作业的,指导员要与安全员协调,交错吃饭。对于交接班不停作业,指导员和安全员都必须坚持现场交接,避免出现管理上的空挡。
预测
经济
效益
以及
社会
效益
    填补港口现场作业管理规定空白,增强现场安全管理,杜绝事故发生。
领导
小组
办公
室主
任会
商意
建议提交安全生产评审委员会。
领导
小组
副组
长意
同意会商意见。
评审
委员
会评
审意
领导
小组
意见
备注

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