东泰公司深入推进“三问三求”活动

云港工会网东泰7月22日电 (信息员 寇博)   自集团“三问三求”合理化建议活动开展以来,东泰公司迅速行动、精心部署,成立了由公司主要领导为组长的“三问三求”合理化建议活动领导小组,从实际出发、全方位、多渠道的听取职工心声,推动该项活动扎实有效开展。
    在活动领导小组精心组织,各部门积极配合,广大干部职工踊跃参与下,截止目前公司共征集到涉及安全生产、文化建设、薪酬福利、低碳港口、经营管理等层面的合理化建议45条,甄选后按类别交予职能部室进行调研、落实、整改,并将合理化建议评审结果反馈给建议人,并根据实施效果给予奖励。其中建设大件专用泊位、港内码头作业公司货源与接卸资源调整优化2项建议,已上报集团合理化建议办公室。
    安全为先、强化管理。公司通过开展安全生产“大反思、大讨论”活动,征求职工对以安全生产为主线的、涉及公司发展的各方面意见和建议。在反思会上,港作公司、机械队、工具队从现场装卸出发,结合操作确认制进行分析,在对事故进行反思、分析的基础上,有针对性地提出了防范措施;库场队从思想认识及制度执行等方面进行深入分析,认为现场作业思想认识要到位是关键,而各项规章制度的严格执行是预防事故的最好方式;货商部、后勤部将事故案列汇编成册发放至班组进行反思学习,重点围绕“四不伤害”、现场操作确认、食品安全卫生等方面展开讨论,并且提出了一些很好的建议。通过座谈会的召开,公司上下已形成安全生产齐抓共管的良好氛围。
    多重角度、全员参与。公司开展“凝心聚智谋发展、攻坚克难促转型”系列座谈会活动,青年座谈会上,来自公司的部分优秀团员代表和先进青年典型,围绕当代云港青年如何在改革发展进程中爱岗敬业、无私奉献、锐意进取、开拓创新,积极发挥生力军和先锋队作用,展开深入交流座谈。劳模座谈会上,劳模袁宏伟以“劳模创新工作室”为切入点,围绕工艺革新、工属具研发提出自己建设性意见和建议;五一劳动奖章活动者程学健则就如何做好班组安全生产建设工作展开自己独到的发言;集团十大名师之一的夏兴华围绕“名师带高徒”畅谈技艺传承等方面的看法;连续两届集团门机竞赛项目的冠军徐鹏就提升自身技能素质大胆地提出自己的见解和心得。科技人员座谈会上,门机队、机械队、汽运队、供电所、工具队、修造车间6家基层队所的队长、技术员等20余人参加座谈。会上大家集思广益、畅所欲言,围绕公司生产安全、经营管理、创新发展等方面献言献策。一线职工座谈会上,广大一线职工就如何夯实现场作业安全、提高生产作业效率等方面进行交流,并对薪酬待遇提出了诉求。座谈会上职工所提的建议,公司相关职能部门表示将在调研后,给予答复并逐步解决。
    搭建桥梁,畅通渠道。通过公司领导信箱和接待日制度,搭建有效交流平台,倾听职工群众心声,回应职工群众合理诉求,切实解决基层班组、职工提出的涉及安全生产、民主管理、素质提升等方面的问题。公司中层管理人员积极参与集团桥头堡论坛,学习集团各单位好的做法和经验。

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