职工福利评审委员会

主任:邵清汝

副主任:张春流、朱建新 

评审委员会成员:孙新海、徐  昊、卞文武、成彦龙、朱延红、孙宪春、王永锦、丁筱莉、陈  文、程  亮、王祥凯、贺正伍、王继萍、董广庆、张朝旭、刘  冬、刘尚琴

专家库成员:邵清汝、张春流、朱建新、孙新海、徐  昊、卞文武、成彦龙、朱延红、孙宪春、王永锦、丁筱莉、陈  文、程  亮、王祥凯、贺正伍、王继萍、董广庆、张朝旭、刘  冬、刘尚琴

联络人:徐  昊

 

职工福利评审委员会工作规则

    第一条 为了切实做好集团公司职工福利合理化建议的评审工作,规范评审专家活动,根据《集团公司合理化建议管理办法》、《集团公司职工福利专家评审委员会评审办法》,制定本工作规则。
    第二条 职工福利专家评审委员会由集团公司人力资源部、集团工会、财会部、安全生产监察部、卫生环保站等部门和单位组成。专家评审委员会设立主席一名、专家库专家若干名。专家评审委员会办公室设在集团公司人力资源部,并设秘书一名。
    第三条 职工福利专家评审委员会实行季例会制度,例会由主席召集,委员会成员单位、专家库成员参加(随机抽取人数为单数)。委员会成员单位、专家库成员因故不能参加的,由委员会主席确定替补单位和替补人员参会。
    第四条 职工福利专家评审委员会负责对调整优化港口人力资源结构,培养、储备港口技能人才、改善职工薪酬福利、加强劳务用工管理等合理化建议进行专题评审;组织专家评审委员会成员进行调研和现场评价诊断活动;对建议和评审结果进行通报、交办、会办、回访及反馈等。
    第五条 评审专家开展合理化建议活动评审前,应对提交的合理化建议进行初步审查,审查的主要内容为:有关调整优化港口人力资源结构,培养、储备港口技能人才、改善职工薪酬福利、加强劳务用工管理工作建议内容是不符合创新性、可行性、效益性要求。符合的进入评审环节。
    第六条 评审专家在评审活动中应遵守实事求是、科学、客观公正的原则,在集团公司职工福利委员会领导下,高质量、高效率地做好评审工作。
    第七条 评审专家权利:
    (一)对提交的合理化建议相关课题、建议、方案进行评审、推荐,对集团公司合理化建议领导小组提出意见和建议。
    (二)在参加评审工作中,充分发表个人意见和建议,并可保留个人意见。
    (三)自愿退出专家评审委员会的权利。
    第八条 评审专家的义务:
  (一)遵守有关法律法规和专家评审委员会工作规则。
    (二)积极参加集团公司合理化建议领导小组办公室组织的各项活动,有参与调整优化港口人力资源结构,培养、储备港口技能人才、改善职工薪酬福利、加强劳务用工管理评审工作的义务。
    (三)对集团公司合理化建议领导小组提供的有关调整优化港口人力资源结构,培养、储备港口技能人才、改善职工薪酬福利、加强劳务用工管理的合理化建议,根据集团公司发展规划、工作实际和评审标准进行评审,提出予以采纳或不予采纳的评审意见,以及相应的奖励建议。
    第九条 评审专家有关评审结论、建议或意见,由评审委员会秘书以文字形式予以记录。
    第十条 集团公司合理化建议领导小组负责对专家评审委员会的工作进行指导和监督,促进专家评审委员会评审专家提高工作效率。
    第十一条 评审专家不得以集团公司职工福利专家评审委员会评审专家名义,对集团公司以外单位开展咨询、授课等项活动。
    第十二条 专家评审委员会要严格依照本工作规则开展工作,对重大问题,要研究提出解决方案。
    第十三条 专家评审委员会工作要接受舆论和职工群众的监督。
    第十四条 本工作规则由集团公司职工福利专家评审委员会办公室进行解释。
    第十五条 本工作规则自发布之日起施行。

 


职工福利合理化建议评审暂行办法

第一章  总则

    第一条  依据《关于开展“三问三求”合理化建议活动的通知》(云港委发[2013]16号)、《集团公司合理化建议管理办法》等有关规定和标准,制定本办法。
    第二条 本办法适用于集团所有员工或集体提出的有关人力资源管理、职工薪酬福利、劳务用工管理和职工教育培训方面的合理化建议。
    第三条 职工福利合理化建议评审应突出以人为本,坚持按照维护企业发展稳定、维护职工合法权益的双维原则组织实施。
    第四条 职工福利合理化建议的申报主体为集团公司各单位、部门,各控参股公司,各集体企业的集体和个人,由集团“三问三求”合理化建议活动领导小组办公室负责收集。
    在集团“三问三求”合理化建议活动领导小组统一领导下成立职工福利专家评审委员会,由集团人力资源部负责日常管理工作。

第二章   申报条件

    第五条 职工福利合理化建议申报必须符合下列条件:
    1、符合国家法律、法规和公司章程;
    2、符合集团公司合理化建议管理办法相关要求;
    3、应具创新性,即建议者所提方案、措施相对于本单位、本系统原有方案、措施有较大创新。
    4、应具可行性,即建议者所提方案、措施在实践中便于实施并有效解决实际问题。
    5、应具效益性,即建议者所提方案、措施实施后能够产生良好的经济效益和社会效益。
    6、应具公平性,即建议者所提方案、措施体现职工薪酬福利的外部公平、内部公平和个人公平。
    第六条 下列内容不属于合理化建议的范围:
    1、涉及违反国家法律法规、公司章程的;
    2、只指出问题、弊端的现象或仅提出建议、设想的名称,而无解决问题的具体办法或思路的;
    3、以一般性要求为内容,应做的本职工作,常识性的建议和应有的态度等方面的建议;
    4、公认的事实或正在改善的,已被采用过或以前已有的重复建议;
    5、在正常工作渠道被指令执行的,如文件、通知、流程规定的内容;
    6、针对个体以及非企业经营管理范围的;
    7、其他。

第三章 评审

    第七条 职工福利合理化建议,应报集团“三问三求”合理化建议领导小组办公室审核后,由集团“三问三求”合理化建议领导小组办公室将符合申报条件的有关职工福利合理化建议转交职工福利专家评审委员会,经评审委员会审定并分类整理后列入评审计划。
    第八条  职工福利专家评审委员会实行评审例会制度,例会原则上每季度末月下旬召开,由评审委员会办公室负责通知、组织,每次参会评审专家不少于11人。
    第九条  评审程序:
    (一)情况介绍。评审委员会办公室将“三问三求”活动领导小组转交的合理化建议分发各位评审专家,介绍合理化建议的大致内容及与之相关的调研情况,提请各位评审委员发表意见。
    (二)专家评议。各位委员专家对合理化建议的具体方案、方法措施、预测效益等各方面进行评价并发表意见。
    (三)投票表决。各位委员逐一对合理化建议进行表决,表决采用签名投票方式,表决意见为采纳、不采纳、弃权三种。超过三分之二票数的合理化建议将定为采纳。 
    (四)定级评审。评审专家对表决通过决定采纳的合理化建议形成评审意见,评审专家对合理化建议按创新性、可行性、效益性、广泛性等方面进行评分、评级(标准见附表),并研究确定奖励等级和奖励标准,奖项设置及奖励额度按集团合理化建议管理办法有关规定执行。
    (五)结果上报。委员会办公室做好评审会议记录,并及时形成评审报告和奖励意见,报集团“三问三求”合理化建议活动领导小组审定。
    (六)经评定的职工福利合理化建议,由集团“三问三求”合理化建议活动领导小组公布并奖励。

第四章  附则

    第十条 本办法集团公司职工福利专家评审委员会办公室负责解释。
    第十一条 本办法未及事项按集团合理化建议管理办法执行。
    第十二条 本办法自发布之日起实施。

 

连云港港口集团有限公司版权所有 连云港港口集团通信信息工程公司开发